4月4日上午，市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理白俊強一行到集團所屬資管公司，圍繞目標責任落實和強化經營管理進行督導。

會議聽取了資管公司負責人馮磊關于經營目標完成情況、存在問題、解決方案的匯報，并與資管公司領導班子、中層干部進行了深入交流。會議肯定了資管公司在增收節支和轉變經營模式方面取得的成績。

會議強調，一要提高思想政治站位。要認真貫徹落實城發投集團黨委、城投集團黨委各項決策部署，秉持國企社會責任擔當的理念，全力做好車站的保障工作，把最好的設施、最優的服務、最潔的環境呈現給旅客，以強烈的政治責任感和堅如磐石的決心，打造“美麗省會”的靚麗窗口。二要提高工作積極性、主動性、創造性。在經營管理目標推進中，要有計劃、有方案、有檢查、有結果，不斷創新工作思路，盡快形成“以經濟效益為中心”的工作氛圍。三要提高資產使用效率。要科學高效利用可經營性資產，精研細化增加公司效益的措施和方法，同時與其他子公司之間要形成優勢互補、資源共享的良性發展循環。四要提高企業規范化管理水平。要結合企業自身發展健全規章制度，建立與企業實際相適應的工作機制,并根據發展需要持續改進完善,不斷提升人員隊伍專業化水平,確保合規管理發揮實效；嚴格落實目標責任制，將年度考核與工資掛鉤，加強督導考核及定期召開企業經濟運行分析會。五要提高安全風險防控意識。要層層壓實安全生產責任，加強源頭治理；堅持不懈抓好信訪維穩工作，克服麻痹思想；加強疫情防控力度。六要加強黨風廉政建設。要以“打鐵還需自身硬”為要求，履職盡責、廉潔自律，擔當實干，為集團高質量發展貢獻力量。

 城投集團黨委委員、紀委書記馮慶久，副總經理高海燕，集團綜合部、財務部相關同志陪同。